南宁做三代不孕包成功选性别

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【@微+mqg254】【电13534包036成281功】【试管选性别】【试管包男孩】【招聘试管代妈】此前,钉钉宣布推出3.0版本,这一举动似乎引起了企业级市场一片恐慌。此前作为合作方之一的移动CRM领域红圈营销认为“合作之上,可以共生共赢”。 在今年初红圈营销联合多家机构主办的2016中国企业级SaaS产业论坛上,钉钉的商务负责人孔明提出“钉钉是纯粹的平台,红圈是纯粹的垂直应用,两者是平台和应用的最完美组合”。这其实代表了当时钉钉对待ISV厂商的态度。那么,当钉钉在其3.0上展示了其在CRM、OA、客服等领域的一系列垂直领域的开放平台能力后,钉钉和红圈营销、蓝凌、Tower等曾经亲密无间的合作伙伴,还能继续在一起愉快地玩耍吗? 在钉钉发布3.0后,企业级市场视乎蔓延着一股恐慌的情绪,我认为巨头发力企业级服务市场搭建平台和生态是件好事,而做垂直应用的厂商只管扎实打磨自己的产品。在企业级服务市场,“上帝的终归上帝,凯撒的终归凯撒”。 因为钉钉成立以来与钉钉一直合作,有些观点不便说。不妨说下大家熟悉的淘宝,“淘宝所到之处,寸草不生”。 然而淘宝就没有挑战吗?别忘了还有一个虎视眈眈的京东。伴随着消费升级和产业升级,淘宝可能会一步一步……所以京东可能会成了“未来”…… 企业级应用比淘宝更难,因为做平台需要太多成熟的企业级产品,这些产品需要方便的提供给客户,这些对于企业级平台都具有太大挑战。 即便企业级平台做成了,企业级的“京东”出现必将代表未来……所以对投资人说,你的商业模式是京东,你就可以代表未来。 红圈营销7年专注SaaS化移动销售垂直行业应用,未来不会做淘宝,也不想成为京东,我们想做可口可乐,与淘宝、京东、天猫一起共存,帮助大家解渴并创造快乐! 巨头入局企业级服务市场喜大于忧 自从钉钉入局企业级服务市场,对于“狼来了”的讨论就没有停止过,钉钉3.0的发布更加放大了大家的担忧。对此,我认为:钉钉的出现对于企业级应用厂商而言有喜有忧,但总的来讲喜大于忧,是好事。 红圈可以说是一路陪伴钉钉,并见证了它从1.0版本的沟通到2.0版本的协同,再到3.0版本打通企业内外连接的成长历程,在这个过程中,钉钉展现了其强大的平台能力。有钉钉这样强大的伙伴来激励自己,对于广大ISV厂商来说是一件好事,你必须不断的自我进步,不断地带给客户惊喜,只有这样客户才会真正嫁给你,而不是心猿意马。 从整个行业来看,巨头入局一方面说明了行业发展的前景可观,另一方面会推动整个行业的发展。2015年被称为企业级服务元年,很多人都说企业级服务终于热了起来,终于立在了风口之上,但是他始终认为,企业级服务的风口还远未到来,现在的企业级服务市场不是太热而是太冷,“蓝冰”还远没有到融化的阶段。 先看一组数据:欧美企业级服务市场和中国企业级服务市场规模的对比。欧美有2700多万家企业,企业级服务领域的三家领军企业Oracle、SAP、Salesforce,市值总和在3000亿美金左右,美国市值过百亿美元的企业级服务公司已经超过十多家,市值过十亿美元的公司超过了一百多家;中国有3000多万家企业,市值靠前的用友、东软、金蝶加起来总值不到100亿美金,其中过10亿美金的SaaS公司更是一家都没有。再看另一组数据:在美国消费级市场和企业级市场的投资比例是6:4,在中国这个比例是8:2甚至9:1。虽然近两年来,企业级服务市场受到资本的一些关注,融资案例逐渐增多、融资金额逐渐增大,但是在总量上仍然很小。 目前的企业级服务市场好比黎明前,前景光明,但是道路很曲折,其中最大的困难在于用户的认知度低,市场仍然处于教育期。钉钉等产品的出现,本身有着阿里的品牌背书,再加上大量的宣传投入,极大地提升了市场认知度。针对行业的发展,我预测,未来两到三年内,中国的企业级市场将迎来爆发式增长,钉钉在市场教育方面起到很大的作用。 垂直应用厂商的产品和服务应该更加专业化 企业级服务市场的发展趋势已经很清晰,未来只有两类产品会成功——更开放的平台生态和更专业的垂直应用,这其实是由客户需求来决定的。 说到平台和应用,我认为,一方面,随着企业互联网进程的逐步完成和管理能力的日渐提升,企业对企业级服务产品将产生更为专业化的需求,厂商需要提供更专业的垂直服务;另一方面,企业也希望通过一个平台来解决多方面的管理问题,要求平台提供包括CRM、OA、HR、财务等众多品类的软件服务,形成一套完整的服务体系。
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